リスク管理
【事例】可視化による全社的なリスク・影響分析 – 世界銀行グループ様
2025年3月13日
業務効率化に向けて全社レベルの可視化プロジェクトを推進。サイロ化していた情報を一元管理する環境を構築。 世界銀行グループでは、iGrafxを活用して、「全社ビジネスプロセス可視化プロジェクト（以下、可視化プロジェクト）」に取り組んでいる。その経緯と成果について、世界銀行グループの李 章容（Jang Yong Lee）氏にお話を伺いました。
【事例】業務のあるべき姿を事務フローマニュアルで – しんきんカード様
2025年3月13日
属人性の排除、業務品質向上、リスク顕在化の仕組みを実現。ー 業務のあるべき姿を“事務フローマニュアル”で ー 株式会社しんきんカード（以下、しんきんカード）では、iGrafxを活用して事務管理体制の整備に取り組んでいる。その経緯と成果について話を伺った。
【事例】現場の業務理解度が向上 – 東京東信用金庫様
2025年3月13日
業務プロセスの可視化で現場の業務理解度が向上事務リスクを未然に防ぐ体制を実現。 東京東信用金庫では、iGrafxを活用して規程文書を内部統制文書から事務取扱要領まで、組織的に改善を継続していく体制を実現している。導入の経緯と効果について話を伺った。
【事例】内部規程と内部統制文書を統合管理 – JA山口中央会/JA周南様
2025年3月13日
内部規程と内部統制文書を同一環境下で維持管理する統合管理システムを構築、「業務可視化資産」として活用を推進。 JAグループ山口では、iGrafx Process Centralを活用して、内部統制文書と内部規程文書の統合管理環境を実現した。導入の経緯と効果について話を伺った。