業務効率化
【事例】「SUMMITSII」の導入で､受診者､ 医療従事者双方にとって利便性､効率性が向上 -トヨタ記念病院様
愛知県豊田市にあるトヨタ記念病院では､2019年1月よりサン・プラニング・システムズ（SPS）の総合健診システム「SUMMITSII」を導入し活用されています。システムの選定や導入を行ったのは､診療放射線技師や保健師など、現場で健診システムを活用してきた皆さんが中心でした。「SUMMITSII」導入の経緯や現場の皆さんが実現したかったこと､導入効果などについて､健診センター 技師長 髙宮浩一様､同 主任 樋口直美様､同 主任 丹羽哲也様､事務統括室 山口貴子様に詳しくお聞きしました。
【事例】AIチャットボット「CB3」＋「Azure OpenAI Service」導入事例 – いすゞ自動車株式会社様
いすゞ自動車株式会社は全社員が活用する生成AIとして､2024年3月より「ISUZU AI Chat」を導入しました。その導入にあたり､NDIソリューションズのAIチャットボット・CB3とAzure OpenAI Service（以下Azure OpenAI）を組み合せて運用することで､早期導入を実現しています。 生成AI導入にあたり､どのような要件でベンダーを選定したのか､導入開発について実際の用途と導入効果､今後の活用予定について、いすゞ自動車株式会社 コーポレートIT 部 オフィスI Tグループグループリーダー 佐 藤英博様､同グループ山田就策様にお話を伺いました。
【事例】担当者の年間作業時間を3,800時間削減、従来の3倍近い作業効率の向上を図ることに成功 – 経済産業省 関東経済産業局様
関東経済産業局では、令和3年度よりBPRに取り組んでいます。それに先駆け、令和元年度からRPAを導入しています。このRPA導入に際しては、株式会社サン・プラニング・システムズの「UiPath(RPA)導入支援サービス」を、BPR導入に際しては、業務フロー作図ツール「iGrafx」を活用しました。関東経済産業局によるRPA導入、BPR導入や業務改善への取り組みの成果などについて、関東経済産業局 総務企画部 政策評価広報課 課長補佐 岩渕 祥治様にお聞きしました。
【事例】「SUMMITSⅡ」の導入により、業務の効率化・スムーズな健診を実現 – 一般財団法人霞ヶ浦成人病研究事業団健診センター様
一般財団法人霞ヶ浦成人病研究事業団健診センターでは20年以上前から株式会社サン・プラニング・システムズの健診システムを活用してきました。そして2016年4月の更改にあたり、「SUMMITSⅡ」を導入しました｡サン・プラニング・システムを知ったきっかけ、「SUMMITSⅡ」導入の詳しい経緯と導入効果について、霞ヶ浦成人病研究事業団健診センター、情報システム課 課長 野口 雅敏様、企画･営業課 課長 谷村 禎久様、健診課 課長 診療放射線技師 名越 武徳様に詳しく伺いました｡
【事例】定量的な効果だけではなく、「安全の確保・品質向上」への貢献へ – 株式会社竹中工務店様
株式会社竹中工務店では、働き方改革、生産性の向上、ワークライフバランスの向上などの重点施策を実現するための一つのツールとして、UiPath(RPA)を2018年に導入しました。サン・プラニング・システムズのUiPath(RPA)導入支援サービスを採用した理由、具体的な社内と工事現場である作業所でのRPA活用について詳しくお聞きしました。
【事例】RPAツール「UiPath」の全社展開で年間8,700時間を削減 – 伊藤ハム米久ホールディングス株式会社様
伊藤ハムと米久の経営統合により誕生した伊藤ハム米久ホールディングス株式会社は、グループ全体における情報システムの開発・保守・運用・サポートに携わる伊藤ハム米久システム株式会社のもと、UiPathを導入されました。今回、パイロット導入からグループ全社への展開に至るまでの背景と進捗状況や効果などについて、伊藤ハム米久システム株式会社 企画開発３室 長田 芳典氏、志賀 博一氏に詳しく伺いました。
【事例】RPA導入から業務の可視化・フロー標準化まで実現 – 日鉄保険サービス様
日本製鉄グループの日鉄保険サービス株式会社は、業務の効率化・標準化のために、サン・プラニング・システムズから、UiPath(RPA)導入支援サービスとBPMコンサルティングを導入されました｡依頼の経緯と具体的な内容、そして活用と今後の方向性について、同社のRPA導入グループと業務可視化グループの皆様に詳しく伺いました。
【事例】早稲田大学・UiPath・ サン・プラニング・システムズ 三社対談
中長期計画 Waseda Vision 150のもと「世界で輝くWASEDA」をスローガンに情報化重点施策を推進し、RPA導入によって目覚ましい成果を上げている早稲田大学様。今回は、早稲田大学 理事 山名 早人様、UiPath株式会社 代表取締役 CEO 長谷川 康一様、株式会社サン・プラニング・システムズ 代表取締役 白羽 毅氏を交え、RPAの取り組みについて語っていただきました。
【事例】業務プロセス可視化ツール「iGrafx」導入事例 – 青森県農協電算センター様
株式会社青森県農協電算センターは、1974年1月に前身で ある青森県農協ビル株式会社が設立され、1979年度に現在の会社名へ改称し、 同年から県内の信用事業システムの受託業務を請負い、現在は農林中央金庫の信用事業にかかるJASTEMシステム補完等業務と管理経済事業関係にかかる青森県JA総合情報システムの受託業務に携わっています。今回、内部統制の整備にあたりiGrafx を導入した経緯と効果について、株式会社青森県農協電算センター 管理経済部 部長代理 小舘 一浩 氏に詳しく伺いました。
【事例】RPAツール「UiPath」導入・RPA課発足までの背景と効果とは – PPIH様
株式会社ドン・キホーテ、ユニー株式会社、株式会社長崎屋などを傘下に小売事業を主として展開する株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスは、2017年にRPAに着目しUiPath導入プロジェクトをスタート。以来、同社はUiPathを駆使し、ロボットの製作から管理・運用・保守にいたるまで、すべて内製でRPAに取り組んできました。今回、UiPathの導入からRPA課発足までの背景と効果について、株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスの方々に詳しく伺いました。