業務品質向上
【事例】「SUMMITSII」の導入で､受診者､ 医療従事者双方にとって利便性､効率性が向上 -トヨタ記念病院様
愛知県豊田市にあるトヨタ記念病院では､2019年1月よりサン・プラニング・システムズ（SPS）の総合健診システム「SUMMITSII」を導入し活用されています。システムの選定や導入を行ったのは､診療放射線技師や保健師など、現場で健診システムを活用してきた皆さんが中心でした。「SUMMITSII」導入の経緯や現場の皆さんが実現したかったこと､導入効果などについて､健診センター 技師長 髙宮浩一様､同 主任 樋口直美様､同 主任 丹羽哲也様､事務統括室 山口貴子様に詳しくお聞きしました。
【事例】定量的な効果だけではなく、「安全の確保・品質向上」への貢献へ – 株式会社竹中工務店様
株式会社竹中工務店では、働き方改革、生産性の向上、ワークライフバランスの向上などの重点施策を実現するための一つのツールとして、UiPath(RPA)を2018年に導入しました。サン・プラニング・システムズのUiPath(RPA)導入支援サービスを採用した理由、具体的な社内と工事現場である作業所でのRPA活用について詳しくお聞きしました。
【事例】RPAツール「UiPath」の全社展開で年間8,700時間を削減 – 伊藤ハム米久ホールディングス株式会社様
伊藤ハムと米久の経営統合により誕生した伊藤ハム米久ホールディングス株式会社は、グループ全体における情報システムの開発・保守・運用・サポートに携わる伊藤ハム米久システム株式会社のもと、UiPathを導入されました。今回、パイロット導入からグループ全社への展開に至るまでの背景と進捗状況や効果などについて、伊藤ハム米久システム株式会社 企画開発３室 長田 芳典氏、志賀 博一氏に詳しく伺いました。
【事例】RPA導入から業務の可視化・フロー標準化まで実現 – 日鉄保険サービス様
日本製鉄グループの日鉄保険サービス株式会社は、業務の効率化・標準化のために、サン・プラニング・システムズから、UiPath(RPA)導入支援サービスとBPMコンサルティングを導入されました｡依頼の経緯と具体的な内容、そして活用と今後の方向性について、同社のRPA導入グループと業務可視化グループの皆様に詳しく伺いました。
【事例】プロジェクト運営管理ツールをiGrafx上に構築ー三菱重工業様
大規模プロジェクトに対応したプロジェクト運営管理ツールをiGrafx上に構築。三菱重工グループでは、iGrafx上にプロジェクト運営管理ツールを構築。プロジェクト管理の標準化とデジタル化に取り組んでいる。ツールの詳細と導入の経緯および効果について詳しく伺った。
【事例】患者導線の可視化 – 北里大学病院様
新病院のオープンを契機に患者動線を中心とした業務プロセスを可視化。業務標準化による医療の質の向上と医療安全の推進をめざす。 学校法人北里研究所 北里大学病院（以下、北里大学病院）では、業務プロセスを可視化することで業務改革に取り組んでいる。取り組みの経緯とねらいについて話を伺った。